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2021年注册会计师《公司战略与风险管理》考场真题(单选6-11)考生回忆版

来源: 财会头条 编辑:小财 2021-11-26 字体:

2021年注册会计师《公司战略与风险管理》考场真题(单选6-11)考生回忆版

6.蓝星公司是一家大型信息设备制造企业,该公司依据对公司目标作出的贡献评价各种职能和活动,并根据员工的专长给他们安排相应的岗位和职权,蓝星公司企业文化的类型是(   )。

A.人员导向型

B.任务导向型

C.权利导向型

D.角色导向型

【参考答案】B

7.汉阳公司是国内一家经营多年的广告公司,在业内以鼓励员工个人对公司目标作出贡献闻名。近年来,国外著名广告公司的不断进入和本土竞争对手的成长给汉阳公司的业务增长带来越来越大的威胁,因此该公司管理层最近决定在维持现有组织架构的前提下推出新的更为严格的员工薪酬与绩效挂钩制度,以刺激业绩增长,该决定受到公司员工的拥护。汉阳公司在实施新的绩效考核制度时,应考虑(   )。

A.以企业使命为基础

B.加强协同作用

C.根据文化进行管理

D.重新制定战略

【答案】B

8.甲公司经过多年的发展,一直占据行业第一的位置。但是2018年以来,由于原材料价格上涨,该行业发展受到威胁。根据SWOT理论,甲公司适合采用的战略是(   )。

A.增长型战略

B.多种经营战略

C.扭转型战略

D.防御型战略

【答案】B

9.斯威公司是一家休闲服装生产企业。近期该公司与其他具有不同资源与优势的企业建立了以信息网络为基础的企业联盟体,通过网络来联系设计创意、制作人员和资产设备,共同开拓市场,共享枝术与消息,费用分担。从组织结构角度看,上述企业联盟体()。

A.具有灵活性较差的局限性

B.是组织扁平化在企业之间的形式

C.是传统组织结构与新型组织结构的结合

D.是以资金流管理为核心的组织形式

【答案】B

10.泰瑞公司原是一家提供管理咨询服务的企业。2020年以来,该公司采用收缩战略以应对利润下滑的局面,调整了管理层领导班子,采用了更具有激励作用的薪酬制度。泰瑞公司采用的收缩战略的方式是(   )。

A.机制变革

B.财政和财务战略

C.削减成本战略

D.拆产为股

【答案】A

11.经过多年的发展,中浩公司成为一家从事冶金、机械制造、化工、保险、外贸等多种业务的大型企业。从企业发展阶段与组织结构的关系看,该公司的组织结构类型应为(   )。

A.从职能结构到事业部结构

B.从事业部结构到战略业务单位结构

C.从事业部结构到矩阵结构

D.从简单结构到职能结构

【答案】B

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