一建《建设工程项目管理》考点:1Z207000 建设工程项目信息管理

来源: 永图教育 编辑:小图图 2022-11-17 字体:

1.信息管理部门的工作任务 

⑴ 负责编制、修改和补充信息管理手册; 

⑵ 负责协调和组织项目管理班子中各部门的信息处理工作; 

⑶ 负责信息处理工作平台的建立和运行维护; 

⑷ 与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息; 

⑸ 负责工程档案管理等。

2.项目信息的分类

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3.管理信息系统、项目管理信息系统和项目信息门户

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4.工程项目管理信息系统的功能 

 ⑴ 成本控制 

① 投标估算的数据计算和分析。

② 计划施工成本。

③ 计算实际成本。

④ 计划成本与实际成本的比较分析。

⑤ 根据工程的进展进行施工成本预测等。

 ⑵ 进度控制 

① 计算工程网络计划的时间参数,并确定关键工作和关键路线。

② 绘制网络图和计划横道图。

③ 编制资源需求量计划。

④ 进度计划执行情况的比较分析。

⑤ 根据工程的进展进行工程进度预测。

例1:下列工作任务中,不属于信息管理部门的是(    )。

A.负责编制行业信息管理规范      

B.负责信息处理工作平台的建立和运行维护

C.负责工程档案管理              

D.负责协调各部门的信息处理工作

答案:A

例2:下列建设工程项目信息中,属于技术类信息的是(  )。

A.进度控制信息

B.投资控制信息

C.质量控制信息

D.工作量控制信息

答案:C

例3:下列项目管理工具中,服务于项目所有参与单位的是(    )。

A.管理信息系统

B.项目信息门户

C.项目管理信息系统

D.设施管理信息系统

答案:B

例4:下列工程项目管理系统的功能中,属于成本控制子系统的有(    )。

A.投资估算的数据计算和分析               

B.计划施工成本                

C.计算实际成本                           

D.编制资源需求量计划            

E.计划成本与实际成本的比较分析

答案:BCE

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